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課程名稱:《如何做好改善提案 》

一、【課程目的】:
了解員工對改善提案參與率低的、企業沒形成改善文化的主要因素。
了解建立改善提案機制的要點,掌握有效開展改善提案活動的方法。
二、【內訓課時】:1天
三、【適合對象】:
企業管理者、推進骨干、班組長,及有心學習者。
四、【主要內容】:
一、改善提案的基本概念
定義、范圍、意義、改善提案與合理化建議
二、改善提案的管理要點
1.改善提案流程規范化
2.提案表單標準化
3.評價的標準化
4.獎勵的標準化
5.做好宣貫、過程管理、激勵、成果總結發布
三、改善提案的流程與制度
1.管理組織
2.提案流程
3.審核要點
4.領導作業
5.主要指標
四、持續推進的方法
1.員工改善提案低潮的原因與改善指引
2.開展改善提案常見問題及改改善指引
五、案例觀摩
案例觀摩、案例練習、交流互動、課程回顧

 


【內訓聯系方式】
成都華標企業管理咨詢有限公司
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客服郵箱:[email protected]
客服QQ:188158128
客服電話:028-85244998
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